Coaching für Führungskräfte, Manager

Coaching für Führungskräfte

Es ist einsam da oben

Wer Macht hat, soll sich einen Seelenführer suchen. Clemens von Alexandrien, 2. Jhd. n. Chr.

Als Führungskraft sind Sie in der gleichen Situation wie ein Bergsteiger: je höher Sie kommen, desto dünner wird die Luft. Sie werden zunehmend mit Aufgaben konfrontiert, für die Sie nicht ausgebildet wurden; die Verantwortung wächst, die Komplexität der sich oft widersprechenden Anforderungen und Erwartungen nimmt immens zu. Es ist möglich, dass Sie in Konflikt mit Ihren eigenen Normen und Werten kommen. Entscheidungen müssen unter Zeitdruck und Bedingungen der Ungewissheit getroffen und kommuniziert werden. Gleichzeitig wird es oft einsamer um Sie, die Zahl derer, denen Sie vertrauen können, nimmt ab, stattdessen wächst die Zahl der Ja-Sager in Ihrer Umgebung.

Durch die hohe berufliche Belastung gerät dann leicht die sog. "Work-Life-Balance" aus dem Gleichgewicht, Folge ist oft eine familiäre Entfremdung bis hin zu heftigen Beziehungskrisen und Scheidungen.

Es fällt dann zunehmend schwerer, abzuschalten, zu entspannen. Die Versuchung, dabei mit hochproblematischen Hilfsmitteln (Alkohol, Medikamente, Drogen) nachzuhelfen, wächst. All das bleibt vielleicht auf Dauer nicht ohne Folgen für die physische (z.B. Herz-Kreislauferkrankungen) und psychische (z.B. Burnout, Depression) Gesundheit.

Coaching für Führungskräfte ist also mehr als eine (Weiter-) Entwicklung von Führungskompetenzen oder die Vermittlung von Führungstools (siehe die beispielhafte Aufstellung unten): Es ist auch und nicht zuletzt eine gemeinsame Reflexion über das eigene Tun im Rahmen von Zielen, Werten und Sinnfragen.

Wer will, findet Wege, wer nicht will, findet Gründe. Götz Werner, Unternehmer

Einige wichtige Faktoren für Führungskompetenz:
woran Sie eine geeignete Führungskraft erkennen

  • Soziale und kommunikative Kompetenz/Empathiefähigkeit
  • Fähigkeit zur Delegation
  • Gelingendes Stressmanagement
  • Emotionale Selbstregulation
  • Konfliktlösungskompetenz
  • Entscheidungskompetenz/Verantwortungsbereitschaft
  • Hohe Selbstmotivation
  • Motivation/Begeisterung von Mitarbeitern; Wertschätzung für Mitarbeiter
  • Reflexionsfähigkeit
  • Fähigkeit zur Verarbeitung von Misserfolgen
  • Teamfähigkeit und Durchsetzungskraft
Wer dir schmeichelt, ist dein Feind.
Wer dir deine Fehler sagt, ist dein Freund. Chinesisches Sprichwort